Omar Aktouf, nacido en
1944, Quebec es un intelectual de origen argelino, profesor de HEC Montreal
Canadá . Él es un miembro fundador del centro del humanismo, la
gestión y la globalización y miembro del Consejo Científico de ATTAC
Quebec.
Omar
Aktouf, nos presenta sus diversos análisis sobre los cambios que han
tenido los conceptos administrativos desde la visión tradicional
planteada en sus inicios: “Este es el caso de la
Teoría de las relaciones Humanas, la cual brota de la necesidad de humanizar y
democratizar la administración, pues la teoría clásica predecesora imponía un
estilo rígido y mecanicista; haciéndose necesario un modelo más flexible y
menos mecánico, adecuado además a los nuevos patrones de vida de la sociedad”
hasta la transformación, argumentada por autores como Elton Mayo, Chase y
Dickson hasta las postuladas en la
actualidad; entre otros. Propone el contenido de la educación en gestión, que implica, un problema de los propósitos de la
administración, sus diversas dimensiones ideológicas, e incluso en materia de su
definición. Es decir que antes de
examinar la cuestión de los contenidos, lo primero que debemos
preguntarnos como futuros administradores es si en nuestras competencias
tenemos la labor a cumplir para cambiar las cosas o para su reproducción. Cada
vez más menudo la lógica de nuestro desempeño laboral esta centrado en la
reproducción, ya que las escuelas formadoras en materia de negocios son
ambientes elitistas y conservadores que hacen de los administradores y teóricos,
que tiendan a reproducir los mismos modelos, con unos mismos modos de pensar. En este orden de ideas omar Aktouf
confronta y toma una nueva perspectiva distinta por cierto a la de los autores y padres del clasicismo inicial
como Taylor, Fayol que se apoyan en la organización científica del trabajo, con
los autores del neoclacisismo como Elton Mayo. Los primeros no tenían en cuenta
la dinámica social y humana de la empresa mientras que los segundos sí lo
hacen, dando origen dentro de la administración a las Ciencias del
Comportamiento organizacional. Su objetivo principal es el de alcanzar una
mejor productividad de la empresa a partir de un buen comportamiento de
ciudadanía y clima organizacional. En las empresas. Por otro lado Los Tayloristas consideraban que la
productividad de una empresa no estaba relacionada con la manera de pensar de
los trabajadores, que el solo hecho de estar frente a una máquina ejercitando
sus músculos ya era suficiente para mantenerse optimistas y conformes con la
labor realizada dejando aun lado la satisfacción en si de los laboral debido a
las carencias familiares y abundante mano de obra de la época. De este
modo Para Omar
Aktouf las ciencias administrativas basadas en el comportamiento organizacional
no expresan más que un conjunto de practicas y medidas excesivas y adoptadas
por la administración, con cambios sin fundamento alguno orientadas a tolerar la
dureza expuesta en principios de las condiciones de trabajo preexistentes,
implementándose en el pasar del tiempo como un ciclo repetitivo de teorías que
no analizan, no comprenden, ni se observa de manera holística la esencia verdadera
del ser humano; y su confort organizacional. sin embargo tratan de proponer en los
proceso de dirección; con teorías y citas de conducta organizacional, que a fin
de cuantas no son más que citas exactas copiadas de sus propias teorías, sin contexto alguno y además
mal adaptadas en su ejecución, las cuales siguen en la visión de observas al
hombre en las organizaciones como máquina y pensando que su única motivación es
la crematística única.
No obstante; En Colombia también hemos tenido la des
fortuna de la aplicación de los
principios de Taylor. Diversas Empresas como Tejicondor, Coltejer, Icollantas,
Colmotores, Corona, Bavaria, entre otras; vieron aumentados sus ingresos y disfrutaron
de una buena prosperidad económica, gracias a los postulados tayloristas y a su
implementación. Inicialmente importaron ese conocimiento a través de expertos
norteamericanos y después mediante intercambio en pos del entrenamiento de sus
ingenieros en el exterior, quienes regresaron a replicar lo aprendido en sus
empresas, efectuando las primeras escuelas de pensamiento taylorista en
Colombia. A pesar de los años el pensamiento taylorista continúa vigente en
nuestras organizaciones, más ahora que la productividad en reproducción es el
objetivo predilecto implementado en la búsqueda de ser competitivos y pode
enfrentar los retos de la globalización actual y de los tratados
internacionales. Por todo lo anteriormente expuesto, planteado a manera de
conclusión, se puede afirmar que el
taylorismo sigue y seguirá vigente a pesar del tiempo y que su deceso está aún
bastante lejos de acontecer.
